中小企业生存之道，就是找寻商机，不断创新求变，紧贴时代脉搏。当代是知识型经济，生产要素不在侧重于人力、土地及机械而是创意。如果只懂利用「割喉式」减价竞争，最终是两败俱伤。

中小企业的五种生存空间

求存狭缝地带为了获得超额利润，追求"规模性经济"，大企业一般采用少品种、大批量的方式，这就自然为中小企业留下了很多大企业难以涉足的狭缝地带，我们称这些经营领域为"自然小生位"。常见的自然小生位产品特点是：

⒈市场规模较小，对大企业来说生产价值不大的产品。

⒉大企业认为信誉风险大的产品。

⒊属于多品种、小批量生产方式的产品。

⒋小批量特殊专用产品。